Individuele gesprekken met alle teamleden
Je kunt wel met het gehele team aan de slag willen gaan, maar als ze niets zeggen, dan heeft dat geen zin en kun je beter eerst iets anders doen. In een team waar mensen worden uitgesloten of andere vormen van ongewenst gedrag plaatsvinden, is het onveilig.
Indicatie: de veiligheid in het team is zeer laag. De inschatting wordt gemaakt dat direct starten met groepssessies een te grote stap is voor medewerkers om openheid van zaken te geven over wat er gaande is en waar ze last van hebben.
Ieder teamlid krijgt een individueel gesprek met de coach. Om de veiligheid te bevorderen, hebben deze gesprekken een vertrouwelijk karakter.
De resultaten uit de gesprekken worden op hoofdlijnen besproken met de leidinggevende en vervolgens met het hele team. Daarin wordt de vervolgaanpak vastgesteld of voorgelegd.
Doelen:
Hoe gaat het in zijn werk?
In een kennismakingsgesprek met de leidinggevende, onderzoeken we wat er speelt en waar jullie op uit zouden willen komen. Als we tot de conclusie komen dat individuele gesprekken gewenst zijn, dan starten we daarmee. De rode draad/ conclusies uit de individuele gesprekken worden met het team gedeeld. Dat op zichzelf is al een stevige interventie. Op basis van de uitkomsten uit de gesprekken, maken we afspraken over een eventueel vervolgtraject.
Indicatie: de veiligheid in het team is zeer laag. De inschatting wordt gemaakt dat direct starten met groepssessies een te grote stap is voor medewerkers om openheid van zaken te geven over wat er gaande is en waar ze last van hebben.
Ieder teamlid krijgt een individueel gesprek met de coach. Om de veiligheid te bevorderen, hebben deze gesprekken een vertrouwelijk karakter.
De resultaten uit de gesprekken worden op hoofdlijnen besproken met de leidinggevende en vervolgens met het hele team. Daarin wordt de vervolgaanpak vastgesteld of voorgelegd.
Doelen:
- In beeld brengen van de ontstane situatie bottom-up
- Veranderbereidheid en wenselijke toekomst in kaart brengen
- Reflectief vermogen aanspreken
- Vervolgaanpak vaststellen
Hoe gaat het in zijn werk?
In een kennismakingsgesprek met de leidinggevende, onderzoeken we wat er speelt en waar jullie op uit zouden willen komen. Als we tot de conclusie komen dat individuele gesprekken gewenst zijn, dan starten we daarmee. De rode draad/ conclusies uit de individuele gesprekken worden met het team gedeeld. Dat op zichzelf is al een stevige interventie. Op basis van de uitkomsten uit de gesprekken, maken we afspraken over een eventueel vervolgtraject.